Turnover: o que é e como faz sua empresa perder talentos?

Turnover: o que é e como faz sua empresa perder talentos?

Uma das situações mais temidas pelos profissionais de RH é ter uma alta rotatividade dentro da empresa. Um turnover elevado pode ser sinal de várias deficiências e gargalos existentes na organização. Mas o que é turnover, exatamente?

Turnover nada mais é do que o índice de saída dos colaboradores de uma companhia. Em outras palavras, significa a taxa de rotatividade, e esse indicador pode ser subdividido em voluntário e involuntário.

O voluntário acontece quando o profissional é quem pede demissão; já o involuntário ocorre por decisão da empresa de demitir o funcionário. Mas apesar das diferenças, ambas as formas impactam em todos os processos organizacionais. Continue a leitura e entenda mais sobre o assunto.

Quais são as causas mais comuns de um alto turnover ?

Tanto no turnover voluntário quanto no involuntário, normalmente, existem situações de desgaste entre as partes ou contextos diversos em que a demissão é vista como a única solução. Veja as principais causas.

Falta de oportunidades de crescimento

Entre as coisas que mais desmotivam um profissional de alta performance está a falta de oportunidades para alcançar novos patamares. Além de ser algo frustrante para o funcionário, a empresa também é impactada, pois o colaborador não desempenha suas funções com o mesmo engajamento e, por consequência, se desmotiva e pede demissão.

Discordância ou desavenças

Em toda empresa é comum haver conflitos entre as pessoas, mas quando a situação começa a impactar o clima organizacional, o ambiente de trabalho se torna desgastante e uma das partes acaba decidindo pela rescisão.

Queda de produtividade do colaborador

Diversas razões podem causar a baixa produtividade de um funcionário e elas vão desde o enfrentamento de alguma doença até a desmotivação com o trabalho. E quando isso acontece — e o colaborador não responde aos feedbacks — pode ser a hora de avaliar a necessidade de demissão.

Redução de custos internos

Essa é a última opção para muitas empresas, mas quando as principais medidas já foram tomadas e não há outra alternativa, a solução para reduzir custos da organização é demitir funcionários. Isso acontece principalmente em companhias que estão enfrentando processos de falência ou grandes prejuízos financeiros.

Se você quer se aprofundar ainda mais sobre Gestão de Pessoas, clique aqui, baixe nosso E-book gratuito e saiba como gerenciar seu time com maestria!

Como reduzir o turnover da empresa?

Entender as principais causas do turnover é o ponto de partida para entender a fundo quais são os gargalos que contribuem com o aumento da rotatividade e conseguir propor melhorias. Confira dicas para reduzir esse índice:

  • tenha atenção ao processo de recrutamento e seleção. Quando bem estruturado, ele impede que a empresa faça contratações erradas e precise demitir pouco tempo depois;
  • ofereça um plano de carreira, pois isso auxilia na busca por crescimento e gera mais motivação dentro da empresa;
  • invista em uma boa comunicação interna, já que ela é um fator essencial para promover a boa convivência e o bem-estar no trabalho;
  • treine os líderes para se relacionarem melhor com as equipes, pois uma liderança eficiente pode oferecer muito mais engajamento e resultados positivos.

Por fim, tenha em mente que não investir em medidas que auxiliem na redução da rotatividade traz vários impactos como prejuízos financeiros, perda de produtividade e de credibilidade no mercado de trabalho.

Entender o que é turnover e como evitar o alto percentual desse índice ajuda a posicionar a empresa em um patamar melhor, mais saudável para os colaboradores e gestores e mais produtivo para impulsionar os resultados, impedindo a perda de grandes talentos da organização.

Aproveite e confira dicas para atrair e reter os talentos da sua empresa. Tenho um artigo especial sobre o assunto e você não pode perder!