Investir em bem-estar no trabalho promove uma série de vantagens à empresa e aos times, como o aumento da produtividade, um melhor clima organizacional e a criação de mais funcionários promotores da marca. Por isso, o tema não deve ser deixado de lado.
A questão é: quais são as melhores práticas para o bem-estar? Existem muitas. Estimular o equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos talentos e implementar canais que otimizem a comunicação interpessoal, além de melhorar a gestão de benefícios, são bons exemplos.
Nos tópicos seguintes, darei profundidade ao tema apresentando 4 boas práticas para promover bem-estar no trabalho e aumentar a satisfação das equipes. Continue a leitura!
1. Incentive a prática de atividades físicas
É bem difícil que os talentos sintam bem-estar no trabalho se não estiverem bem consigo. O sedentarismo, o estresse excessivo e outros problemas prejudicam muito a vida e a rotina dos colaboradores. Para superá-los, a atividade física é uma boa estratégia.
Estimule, então, seus colaboradores a praticar esportes e outros exercícios físicos. Ir de bike até a empresa pode ser um bom começo e entrar em uma academia ou clube esportivo é um avanço ainda maior. Compartilhe dicas e estimule a adoção de boas práticas de saúde.
2. Cuidado com o problema do falar-fazer
A construção de um clima de bem-estar no trabalho depende vigorosamente dos líderes de equipe. Se ao longo do expediente eles falam uma coisa e fazem outra (o tal problema falar-fazer), eles podem enviar a mensagem negativa para o time e gerar bastante desânimo.
Então, elimine esse problema orientando os líderes a cumprirem tudo o que falam e a atuarem em sintonia com os valores, normas e cultura da organização. Assim, o líder pode se posicionar como exemplo e gerar muito mais bem-estar no trabalho.
3. Reforce a comunicação interna empresarial
Um dos maiores inimigos do bem-estar no trabalho é a falta de comunicação. Se os times e profissionais não se comunicam, o número de erros, conflitos interpessoais e até acidentes tende a crescer muito. Logo, o bem-estar é sacrificado e dá espaço para um clima tóxico.
Para reforçar sua comunicação interna, comece instruindo todos os profissionais, a partir do CEO, da importância do assunto. Depois, adote canais que facilitem a comunicação, por exemplo, redes sociais corporativas, aplicativos mobile e murais de recados.
4. Invista na correta gestão de benefícios
Os benefícios funcionam como um grande gerador de bem-estar. Eles garantem que os funcionários se sintam mais valorizados, seguros e bem-cuidados, e também reforçam a marca empregadora. Por isso, é crucial fazer uma boa gestão desse recurso.
Nesse caso, o mais recomendado é contar com vale-alimentação, refeição ou combustível. Eles geram flexibilidade e segurança, além de comodidade. Torna-se muito mais fácil utilizar os benefícios. Assim, o nível de bem-estar no trabalho cresce.
Vantagens para as empresas em promover o bem-estar no trabalho
Promover o bem-estar no ambiente de trabalho pode trazer inúmeras vantagens para as empresas. Uma equipe mais feliz e saudável é mais produtiva e engajada, o que pode levar a uma melhoria na qualidade do trabalho e dos resultados. Além disso, os funcionários que se sentem valorizados e cuidados são mais propensos a permanecer na empresa a longo prazo, o que pode reduzir os custos de recrutamento e treinamento de novos funcionários.
Outra vantagem de promover o bem-estar no ambiente de trabalho é a melhoria da imagem da empresa. Empresas que se preocupam com o bem-estar de seus funcionários geralmente são vistas como mais éticas e responsáveis, o que pode atrair novos clientes e investidores. Além disso, uma cultura de bem-estar no ambiente de trabalho pode ajudar a atrair e reter talentos qualificados, o que pode ser uma vantagem competitiva no mercado de trabalho.
Em resumo, promover o bem-estar no ambiente de trabalho pode trazer inúmeros benefícios para a empresa, incluindo maior produtividade, satisfação dos funcionários, redução de custos e uma imagem mais positiva no mercado.
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