Ter um bom plano de benefícios corporativos é crucial para atrair os profissionais mais talentosos do mercado e fazer com que a empresa continue se expandindo. Além disso, pode ajudar a manter os colaboradores que se destacam e evitar que seu negócio gaste dinheiro com infinitos processos seletivos e com a rotatividade de funcionários.
Porém, para fazer um plano de benefícios adequado, é preciso seguir alguns passos importantes. Com eles, você consegue adequar as vantagens oferecidas de acordo com as demandas e as necessidades dos profissionais.
Quer saber como montar um bom plano de benefícios corporativos para sua empresa? Então, siga com a leitura deste guia rápido sobre o assunto e confira!
O que é e para que serve um plano de benefícios corporativos?
O plano de benefícios é representado por várias vantagens que uma companhia oferece aos seus colaboradores. Ele serve para complementar a remuneração dos funcionários, o que abrange benefícios de saúde, alimentação, transporte e até educacionais.
Nesse sentido, existem opções que são obrigatórias, como o vale-transporte e o vale-alimentação, e outras que funcionam para trazer diferenciação à empresa com relação aos concorrentes, como plano de saúde e bolsa de estudos.
Qual a importância de criar um plano de benefícios corporativos?
Criar um bom plano de benefícios corporativos para os colaboradores é importante para uma empresa por uma série de razões:
- ajuda a reter bons funcionários e atrair novos colaboradores altamente qualificados;
- eleva a motivação e o engajamento da equipe, que tende a se tornar mais produtiva;
- oferece bem-estar e qualidade de vida aos funcionários;
- promove e fortalece a cultura organizacional;
- gera impactos positivos na imagem da empresa;
- ajuda a se diferenciar dos concorrentes diretos e indiretos;
- promove a redução de custos a longo prazo.
Para aproveitar todas essas vantagens, é fundamental investir em um bom plano de benefícios. Explico mais sobre como criar um para sua empresa, a seguir!
Como criar um plano de benefícios corporativos?
Agora que você já sabe a importância de oferecer um plano de benefícios atrativo, que tal conhecer os passos para criar o da sua empresa? Confira dicas para ajudar nesse processo!
Tenha atenção às necessidades dos colaboradores
A primeira etapa para criar um plano de benefícios é entender as necessidades da sua equipe. Por exemplo, pode ser interessante oferecer vale-combustível se os colaboradores vão de veículo próprio ao trabalho. Esse cuidado vai assegurar que você tenha vantagens adequadas e atrativas.
Adote uma política de benefícios obrigatórios e opcionais
Há benefícios que são obrigatórios e estão na legislação. Oferecê-los não é opcional e você deve ter atenção a isso para evitar processos trabalhistas. No seu plano, também é interessante incorporar outros que ajudem na diferenciação do negócio.
Para isso, utilize o feedback dos colaboradores e faça um estudo mais aprofundado sobre quais são as vantagens mais pedidas e que podem ser facilmente aplicadas no plano que será criado.
Faça uma pesquisa com os colaboradores
Como você viu, perguntar aos colaboradores é uma maneira de entender as necessidades que eles têm. Além das perguntas, você pode elaborar uma pesquisa com uma lista de benefícios plausíveis. Os que tiverem mais votos tendem a ser os mais adequados para incorporar no seu plano.
Determine o orçamento
Adotar cuidados com relação ao financeiro da empresa é mais um passo indispensável para evitar problemas. É válido criar um orçamento e incorporar os benefícios respeitando o limite estabelecido. Aos poucos, conforme sua empresa cresce, torna-se possível incluir novos itens para otimizar o plano.
Observe a legislação
Como mencionado, é necessário oferecer os benefícios obrigatórios, os quais incluem adicional noturno, VT, insalubridade, FGTS e outros. Ao compreender os principais aspectos dispostos na lei, você evita problemas trabalhistas, além de ter recursos que vão proporcionar maior satisfação aos colaboradores.
Pense na variedade
Por fim, vale incorporar diversos benefícios no seu plano. Esse passo vai permitir atender às demandas de diferentes colaboradores, além de servir para atrair talentos com preferências distintas.
A variedade de benefícios também gera a possibilidade de flexibilização e personalização, aumento da competitividade da empresa no mercado e diferenciação com relação aos concorrentes. Contar com uma boa parceira, como a Eucard, pode fazer toda a diferença na criação do seu plano. Saiba mais, a seguir!
Quais os diferenciais da Eucard?
Contar com a Eucard é uma ótima escolha e vai proporcionar diversas vantagens à sua empresa. Conheça algumas delas!
Ampla gama de benefícios
Como você viu, trabalhar com diferentes benefícios pode ser atrativo e gerar um grande diferencial de mercado para sua empresa. A parceria com a Eucard é uma ótima opção para incorporar esse fator no seu plano.
Com uma ampla gama de cartões corporativos, a Eucard atende a diversos objetivos de benefícios, tais como: alimentação, refeição, combustível, premiação, farmácia, Natal, entre outros.
Planos sem taxas
Todas essas possibilidades ainda vêm livres de anuidade, mensalidade ou demais taxas para fazer a gestão de créditos dos colaboradores. Isso permite que sua empresa tenha acesso a esse incentivo para os colaboradores, mas sem prejudicar a gestão financeira do negócio.
Isenção fiscal
Outro ponto importante é que há auxílio na hora de obter a isenção fiscal de até 4% no IR dada a adesão ao Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT). Todo o processo de implementação das práticas ligadas a esse programa governamental pode ser complexo e demandar certo conhecimento da legislação.
Nesse caso, a Eucard conta com uma equipe de especialistas prontos para atender a todas as necessidades da empresa ligadas à gestão de benefícios. Esse suporte traz mais segurança e praticidade na hora de solicitar os incentivos fiscais.
Construir um plano de benefícios corporativos é fundamental para manter os colaboradores engajados e satisfeitos no trabalho. Como o capital humano representa um fator determinante no sucesso de qualquer negócio, vale a pena implementar medidas que ajudem na retenção de talentos da sua empresa.
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